la Génération Z a renversé le gouvernement…
Bonjour de Katmandou, au cœur du Népal.
Il y a à peine une semaine, je me demandais encore si je devais maintenir ce voyage prévu depuis des mois. L’aéroport était fermé, les manifestations s’envenimaient et viraient à l’émeute, avec des témoignages glaçants de brutalité policière. Le plus troublant, c’est que tout cela se déroulait précisément dans le quartier commerçant où se trouve mon hôtel, celui que j’avais réservé bien avant la crise. Dans les actualités, le tumulte mondial ne manquait pas non plus : pendant que l’attention se portait sur d’autres drames, presque personne ne remarquait que Temu servait de canal d’entrée pour des produits russes au Royaume-Uni.
Heureusement, je n’étais pas aveugle à ce qui se passait vraiment sur place : amis et fournisseurs à Katmandou me tenaient informé heure par heure. La situation a basculé à une vitesse fulgurante : l’incendie spectaculaire de l’hôtel Hilton, symbole de la ville ; l’armée envoyée pour rétablir l’ordre ; puis ce coup de théâtre historique – le gouvernement tout entier démissionnant et choisissant l’ombre de la réclusion. Les manifestations de la Génération Z, qu’on aurait pu croire éphémères, se sont révélées d’une puissance inattendue. Elles ont fait bouger les lignes, pour de vrai.
Quand mon vol n’a pas été annulé et que l’aéroport a rouvert, j’ai pris ma décision : partir. À l’atterrissage, je me suis retrouvé plongé dans une capitale encore sous le choc, mais vibrante d’énergie. Ma première mission a été d’aller à la rencontre des jeunes qui avaient déclenché ce séisme politique. J’ai cherché les vrais visages de cette Génération Z en révolte. Je les ai trouvés dans les rues, encore marquées par les rassemblements. Je leur ai parlé, je les ai écoutés… et ce que j’ai découvert m’a profondément surpris.
Assis dans le salon VIP, une tasse de café fumant à la main, je profitais du calme pour avancer un peu de travail, lorsque soudain une jeune employée est venue m’interrompre. Avec un sourire courtois mais pressé, elle m’a prévenu : « Votre vol partira plus tôt que prévu, pourriez-vous vous rendre rapidement à la porte d’embarquement ? »
Dans l’avion, la surprise : la cabine de classe affaires comptait à peine trois passagers. Nous avons décollé en avance et, après environ deux heures et demie, Katmandou apparaissait enfin sous nos ailes. L’équipage annonça l’atterrissage imminent, prévu dans une quinzaine de minutes. Mais la promesse resta suspendue. L’avion entama de larges cercles au-dessus de la vallée. Quinze minutes devinrent une heure. Puis plus encore. Peut-être quatre-vingt-dix minutes à tournoyer dans le ciel. Peu à peu, une inquiétude sourde s’installa. Et si quelque chose s’était produit en bas, empêchant tout atterrissage ?
De la cabine de pilotage, seule une voix polie nous parvint : des excuses pour le retard, et cette explication laconique — « problèmes de contrôle aérien ». Rien de plus.
Mais, après l’atterrissage, le contrôle des passeports — habituellement notoire et stressant — était pratiquement vide, sans aucune file… et un officier d’immigration très poli m’a même remercié en disant : « Bienvenue de retour au Népal, nous sommes heureux de vous avoir ici. » Aucune idée de la raison de ce retard… peut-être simplement le temps.
J’ai pris une voiture jusqu’à mon hôtel, situé en plein cœur de la zone de troubles — face à la Grand Place et non loin du Hilton incendié, que nous avons longé en chemin.
Ensuite, je me suis connecté avec la Génération Z : le fils et la fille de notre agent de transport, ainsi que l’équipe de notre fournisseur de papier Lokta. (Voyez la vidéo ci-dessus pour découvrir pourquoi le Hilton a été incendié.)
Il y a quelque chose de particulier chez les jeunes du Népal — ils semblent avoir beaucoup plus d’autonomie et d’indépendance que les jeunes d’Inde ou de Chine. D’une certaine manière, de bonnes personnes… très proches des jeunes d’Indonésie ou de Malaisie. Et au Népal, ils ont réussi à renverser un gouvernement corrompu et avide grâce à des protestations massives, pratiquement du jour au lendemain.
Pendant ce temps, dans l’Union européenne
Il y a en ce moment une offre de livraison gratuite ou à prix réduit, plus 5 % de remise sur les commandes supérieures à 200 € HT. Cela se termine mercredi. C’est le bon moment pour renforcer les stocks avant la période de Noël.
De plus, nous avons beaucoup de nouveaux produits en stock…
Quel est le secret des Fleurs de Savon ?
Au Royaume-Uni également… Holly a réalisé une excellente et instructive vidéo pour notre playlist « Peux-tu vendre ça ? » au sujet des Fleurs de Savon…
À mon avis, c’est l’un de nos produits les plus sous-estimés et discrets. Certains clients ont découvert le secret de cette gamme et achètent littéralement des cargaisons entières — l’un d’eux a même pris un demi-conteneur. En Europe, les ventes sont bien meilleures qu’au Royaume-Uni, auprès d’un nombre croissant de clients…
Mise à jour sur le Site Dropshipping
Je suis enfin heureux de vous informer que notre site de Dropshipping fonctionne bien. Cela a été beaucoup plus difficile que nous l’imaginions et a demandé un effort monumental de la part d’une grande partie de l’équipe AW. Raul a coordonné l’équipe de développeurs à Bali, Tomas a littéralement travaillé jour et nuit pour tout créer et faire fonctionner… Pour ma part, j’ai testé et signalé les bugs jusqu’à ce qu’ils soient entièrement éliminés. Martina, au Royaume-Uni, travaille à plein temps pour mettre en ligne les produits et créer les promotions…
Les APIs qui connectent Shopify, eBay, etc., ont été créées, ajustées, maîtrisées et fonctionnent maintenant pour nos clients… (D’autres APIs sont sur le point d’être lancées)…
Un remerciement spécial à certains clients particulièrement dévoués et patients (vous savez qui vous êtes !) qui ont été d’une aide immense grâce à leurs retours et suggestions.
AW Dropship.es – il est maintenant temps de replonger… et d’assurer vos profits dans les ventes en ligne.
Je vous souhaite une excellente semaine…
Paix et amour.
David
Commentaires
Enregistrer un commentaire